Стоимость работ и методика определения трудоемкости аудита систем менеджмента и стоимости работ по сертификации систем менеджмента

Оплата работ по сертификации систем менеджмента осуществляется на условиях договора между заказчиком (заявителем) и органом по сертификации.

Стоимость работ по сертификации рассчитывается для каждого заказчика исходя из численности работающих (масштаба предприятия), а также применяемых технологических процессов, количества мест расположения производств (филиалов, производственных площадок и/или дочерних предприятий) и других факторов

Методика определения трудоемкости аудита систем менеджмента и
стоимости работ по сертификации систем менеджмента

Таблица 1 Зависимость продолжительности первичного сертификационного аудита систем менеджмента качества от эффективной численности персонала

Эффективная численность персонала Продолжительность аудита 1-го этапа + 2-го этапа (аудит-день) Эффективная численность персонала Продолжительность аудита 1-го этапа + 2-го этапа(аудит-день)
до 10 2 1176-1550 14
11-25 3 1551-2025 15
26-45 4 2026-2675 16
46-65 5 2676-3450 17
66-85 6 3451-4350 18
86-125 7 4351-5450 19
126-175 8 5451-6800 20
176-275 9 6801-8500 21
276-425 10 8501-1070 22
426-625 11 >10700 Рассчитывается по формуле:
tr=8,6 (ℓg N-1,5)
626-875 12
876-1175 13

Примечания:

  1. Эффективная численность персонала организации – это весь персонал организации, работающий в рамках области распространения системы менеджмента полный рабочий день во всех рабочих сменах, а также совместители и внештатные сотрудники, чья работа оценивается во время аудита.
  2. Аудит-день аудитора – это продолжительность рабочего дня, которая составляет 8 часов.
  3. Продолжительность аудита системы менеджмента (1-ый этап + 2-ой этап) включает:

    — время для планирования аудита, анализа документов системы менеджмента и составления отчетов;

    — время для проведения аудитов на месте расположения организации, которое составляет не менее 80% от расчетной продолжительности аудита.

  4. Продолжительность аудита системы менеджмента, рассчитанная в соответствии с таблицей 1, может увеличиваться или уменьшаться в зависимости от различных факторов.

    4.1 Факторы, увеличивающие продолжительность аудита СМ:

    • наличие сложной логистики, охватывающей более двух производственных объектов (несколько корпусов, рабочих площадок, подразделений);
    • передача в аутсорсинг любых видов деятельности, входящих в область сертификации;
    • значительная производственная площадь при небольшой численности персонала;
    • высокие законодательные требования к продукции (например, производство аэрокосмической техники);
    • наличие чрезвычайно сложных процессов или относительно большого числа уникальных видов деятельности, охватываемых СМ; разнородность продукции;
    • наличие видов деятельности, требующих посещения временных площадок для оценки системы менеджмента организации (например, монтажных и пуско-наладочных работ).

    4.2 Факторы, уменьшающие продолжительность аудита системы менеджмента:

    • отсутствие этапа проектирования и обоснованность исключения его из области сертификации системы менеджмента;
    • риски, связанные с процессами изготовления продукции, отсутствуют или незначительны;
    • небольшой размер производственной площади организации при большой численности персонала (например, деловой центр);
    • высокий уровень зрелости системы менеджмента;
    • аудит интегрированной системы менеджмента или комплексный аудит двух и более объединенных систем менеджмента;
    • предварительное знакомство с системой менеджмента организации (например, сертификация системы менеджмента организации тем же органом по сертификации ранее на соответствие требованиям другого стандарта);
    • малая сложность видов деятельности, охватываемых системой менеджмента, выраженная в том, что:
      • все процессы связаны с одним видом деятельности;
      • имеются объективные свидетельства того, что идентичные виды деятельности осуществляются в нескольких рабочих сменах (например, свидетельства внутренних аудитов и/или аудитов органа по сертификации);
      • значительная часть персонала осуществляет схожие простые функции.

    4.3 Уменьшение продолжительности аудита не должно составлять более 30% от расчетной продолжительности.Зависимость продолжительности аудита СМ от его сложности представлена на рис. 1.

  5. Продолжительность ежегодных надзорных аудитов должна быть пропорциональна продолжительности первичного сертификационного аудита (состоящего из 1-го и 2-го этапов) и должна составлять 60% времени, затраченного на проведение первичного сертификационного аудита.Продолжительность надзорных аудитов периодически пересматривается с учетом изменений, произошедших в организации, и совершенствования системы менеджмента.
  6. Продолжительность ресертификационного аудита должна рассчитываться на основе обновленной информации об организации и составлять 80% времени, необходимого для проведения первичного сертификационного аудита в текущих условиях (учитываются результаты анализа функционирования системы менеджмента).

Наши клиенты

7 ПРИЧИН ВЫБРАТЬ НАС

Более 500 учебных программ.
Возможность разработки новых программ обучения под запрос.

Гибкая ценовая политика — стоимость обучения средняя по рынку.
Никаких переплат.

Успеем вовремя. Срок изготовления документов от 3-х дней.

Доставка за наш счет. Документы не потеряются на почте.
Курьерская служба доставит документы быстро, вовремя и с гарантией.

Соответствие образовательных программ профстандартам, а также федеральным государственным требованиям.

Использование современных дистанционных образовательных технологий, экономящих время и ресурсы.

Гарантированно превосходный сервис, за каждым из слушателей закрепляется персональный менеджер.

Что необходимо для начала обучения

1. Выбрать программу

2. Заполнить заявку

3. Оплатить обучение

4. Получить документы

Наши компетенции за 20 лет работы

  • Более 3 000 обученных сотрудников
  • Более 1000 постоянных клиентов
  • Более 500 программ
  • Более 400 лет коллективного опыта сотрудников